タンタンの冒険は30才以上のインドネシア人が大体知っている。 [インドネシア市場調査]
タンタンの冒険 ：petualangan Tintin 
インドネシアでは、タンタンのことを【Tintin(ティンティン)】と呼ばれています。私はナルト好きになる前に、この漫画を何ども何ども読んでいました。恐らく1981年以前に生まれた男子は、このPetualangan Tintinのことが好きだと思います。
今回の劇場版の【タンタンの冒険】はrahasia unicorn(ラハシア・ウニコルン)のストリーを元にして作られたようです。
Arbee's comment:
インドネシアで何か新しいことをはじめようとした時に、日本人とお会いすることも重要ですが、現地の方と友達になることも重要です。友達になるということは、実は難しいようで簡単なことです。話題づくりは重要！
タンタンの冒険を話題にすると、外国人の私は、枕草子を 話題にしているものと同様の効果があります。外国人なのに！色々と知っているね！という好印象を与えます。
インドネシア総研は、市場調査や企業の情報調査等を行なっておりますが、話題づくりのためのインドネシア語講座も行なっています。
入門講座
http://www.indonesiasoken.com/article.html?id=23
初級講座
http://www.indonesiasoken.com/article.html?id=21
インドネシア市場について
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インドネシア赴任前の各セミナーを実施 info@indonesiasoken.com
Albertus Prasetyo Heru Nugroho
インドネシア総研代表取締役
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東京都渋谷区代々木1-21-8 クリスタルハウス 5F
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インドネシア人の働き方(3)：ホウレンソウは日本だけ！ [インドネシア人事]
ホウレンソウ
Hokoku : Melapor
Renraku : Menghubungi
Soudan : Berkonsultasi
インドネシア総合研究所は、日本に来ている20人の介護福祉士に対してプチ調査を実施。そこで驚くべき働き方の相違が明らかになった。
①利用者が食事を拒む時にあなたはどう対応しますか？
(研修中)利用者さんを説得したりとりあえず何とかする
(先輩) とりあえず上司に相談して対応する
②利用者が原因不明で急に起こった場合はどうしますか？
(研修中)落ち着いて何とかする。そして、そのことを後で報告する
(先輩) とりあえず周りのスタッフと連携して対応。
等。
研修中の介護福祉士候補は、まだインドネシア風の働き方を有していますが、1年以上、福祉施設に務める先輩方はある程度、現地化が進んでいます。つまり、日本式の働き方に適応します。
仕事の範囲
前回の記事では、インドネシア人はjob descriptionを非常に重要視していることが分かりました。【job description :何をどうすれば仕事が良いかを記す職務記述書】。していいモノ と してはいけないモノ も場合によって書いてあります。
インドネシア型組織論では、各社員はjob descriptionによって動いています。横連携は、job descriptionによって定義されるのであれば、行なっても良いですが基本的に 個人プレーです。team work とは、このjob descriptionの発想から再定義しなければ、日本人が求める結果にはならないのです。
日本型組織論では、連携あっての仕事が大前提。もし仮に、日本流にしたいのであれば、インドネシア人のjob descriptionに、細かく
1.個人のやるべきこと！
2.ホウレンソウという枠組みの連携のこと！
等。
なぜ事後報告か
上記の組織論図を見れば分かりますが、上司は、優秀な部下を採用することが前提で、job descriptionを実行出来る人のみを採用するので、job descriptionの範囲若しくはその範囲内だと思われるものをある程度権限を任せるのです。従って、逆に、日本人が「仮にインドネシアの方が先進国だとして]インドネシアの組織でいちいちホウレンソウを実行すると、確実に解雇！。自己対応能力が無いからです。
Arbee's suggestion
インドネシア総研は、御社の課題を聞いて、そして、仮説を立てて、調査を行います。既存の理論で間に合う場合は、コンサルという形で企業様に提案・助言をしますが、基本的に、簡単な調査をすることで、問題を【見える化】します。
win-win solutionとは、まず、現地と日本の【目】を持つことです。各文化はそれなりに合理性があるので、その相合関係を見極めることが重要です。
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ジャカルタ不動産の傾向 [インドネシア市場調査]
JAKARTA (IFT) – Rata-rata harga tanah di Jakarta dan sekitarnya naik 15%-20% pada 2010 dan diprediksikan naik antara 5%-10% pada tahun ini. Sementara permintaan (demand) rumah akan tumbuh 500 ribu unit per tahun dengan kekurangan pasokan perumahan atau backlog sekitar 7 juta unit pada 2010.
(2011年2月)
ジャカルタとその周辺の土地の平均価格は2010年に15%〜20%上昇して今年、5%〜10%上昇すると予測。住宅への需要は年間50万軒増。2010年のバックロック（住宅の供給不足）は700万軒だった。
Today’s Word
pasokan = 供給。
pasokan rumah = 住宅の供給。
memasok BBM = 石油を供給する。
Arbee's comment
2011年1月にBNI(インドネシア国立銀行)は、個人の顧客に、住宅ローンの金利を12%から9.5%に引き下げたという。個人への融資は半分住宅ローンになる。
インドネシアの大手企業の悩みは、『債務のポートフォリオ』。高利息の債務をいかに早く返済するかは課題。インドネシアの大手通信会社のIndosat Tbkは、基地局を4000局手放すのも、資金調達コストを引き下げて全体的なパーフォーマンスを高める。
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by.アルビー(Albertus Prasetyo Heru Nugroho)
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ビジネスニュース：Nippon Indosari Corporindo Tbk build new factory! [インドネシア納得情報]
JAKARTA (IFT) – PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (ROTI), emiten produsen roti, berencana membangun enam pabrik roti dalam periode 2012-2013, menurut manajemen perusahaan. Pembangunan pabrik ditujukan untuk mendukung perluasan pasar dan meningkatkan penjualan perseroan.
PT Nippon Indosari Corpindo(上場)は、2012年〜2013年の間に、六つの工場を建設する予定だ。建設目的は、市場拡大と売上拡大である。
(2011年12月15日)
today's word
mendukung perluasan pasar
市場拡大を図る
mendukungは元々『支援』という意味だが、上記の文脈では、『支援』の意味ではなく、『図る』という意味になる。このような婉曲的な表現を理解しないとインドネシア情報は50%しか把握出来ないことになる。
Arbee's comment:
インドネシアの市場調査は、
1.情報の信憑性
2.情報の『翻訳』
3.情報の加工
情報はまずインドネシア語→英語→日本語という順番で翻訳されます。インドネシア語で取る情報量は実に莫大。インドネシア総研は、大学で講義出来る位の両言語流暢なスタッフによって構成されます。さらに、金融・FMCG(消費財)・教育・医療等専門性をもったコンサルタントぞろいですので、インドネシア案件を『確実に』だけではなく『迅速に』実施することが出来ます。
enduser だけではなく、調査会社からも依頼を承りますので宜しくお願いします。
問い合わせ：
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【インドネシア総研・研究員】
Albertus Prasetyo Heru Nugroho（アルビー）
代表取締役
日本在住１１年目。国際物理オリンピックインドネシア代表を経験して、東京大学にて物理学を専攻、東京外国語大学にて日本課程を専攻。警察大学講師、技術通訳など経て（株）インドネシア総合研究所代表取締役社長に就任。日本を愛し、枕草子の世界が大好き。方言を聞くと落ち着くジャパオタ。
インドネシア風のトランフォーマー（アニメ） [インドネシア納得情報]
2009年にインドネシア大手通信会社XL社は、BlackberryとFacebookとコラボーして、インドネシアはアジアの中で、SNS大国になった。それに伴って通信費用も格安になり、ITの時代が始まった。今まで欧米や日本しかコンテンツが独占されるが、ロカールコンテンツも好まれるようになる。技術の進歩と共に、ローカルコンテンツが表現出来るようになると、インドネシア独特の世界観が誕生するであろう。
多くの会社は、シンガポール等でスタートアップをするのであるが、やはりインドネシアに上陸することは大事。市場を見極めて、ビジネスを見つける。現地のパートナーと二人三脚になることが重要である。
インドネシアは広いので、仮説を最初から立てるよりも、ポストイットを貼るように、様々なことを調査することで、より完全な仮説構築が出来る。
インドネシア総研には、
1.竹下 愛 博士 （東京外国大学）(インドネシアサブカルチャー研究者)
2.松井和久 (JETRO) (インドネシア経済研究者・企業分析)
3.天野隆浩 (公認会計士) (M&Aコンサルタント)
4.Albertus Prasetyo Heru Nugroho (調査全般・M&A・IT・言語学)
(東大・東京外国語大学)
5.Hemayani (調査全般・M&A・金融工学)
(横浜国立大学・東京工業大学)
6.Melia Sandya Utami (調査全般・家庭料理研究家・医学)
(東京大学)
等
がサポートしますので、是非弊社と二人三脚！で
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Tower Bersama(共同基地局） [インドネシア納得情報]
JAKARTA (IFT) - PT Indosat Tbk (ISAT) menyatakan transaksi penjualan 4.000 unit menara telekomunikasi kepada PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG) akan rampung sebelum 25 Desember. Kepastian ini akan memberikan dampak signifikan bagi kinerja kedua perusahaan.
(2011年12月14日)
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インドネシア大手通信会社PT Indosat Tbkは、2011年12月25日までに基地局運営会社のPT Tower Bersama Infrastructure Tbkに4000塔もの基地局を売却すると表明した。これで両者の動きに大きいな影響を与えるであろう。
menara telekomunikasi =通信塔＝基地局＝BTS
アルビーコメント：
PT Indosat Tbkは、利息の高い債務を返済して、会社のパフォーマンスを高めるために、4000もの基地局を売却する。インドネシアの企業はどんどんとスリム化して、競合他社を抜くために、コアビジネスに集中する。
技術提供やパートナーリング（アポ取り）はwww.indonesiasoken.com へ。
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【インドネシア総研・研究員】
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日本在住１１年目。国際物理オリンピックインドネシア代表を経験して、東京大学にて物理学を専攻、東京外国語大学にて日本課程を専攻。警察大学講師、技術通訳など経て（株）インドネシア総合研究所代表取締役社長に就任。日本を愛し、枕草子の世界が大好き。方言を聞くと落ち着くジャパオタ。
JKT48(1) ：インドネシアと日本の 美の観念 と 社会的評価 の相違 [インドネシア納得情報]
インドネシアでは最近韓国ブームが起きています。大々的なBtoCの文化輸出が行われています。しかし、私が考えるには、日本はこのブームに乗ることが出来ます。それは、一般的なインドネシア人は韓国と日本の違いがそれほど分からないからです。
質の高い 韓国 ＝日本
質の低い 日本 ＝韓国
無論、商品開発の段階において、詳細な調査を実施して、商品イメージとその広告効果も考える必要があります。
さて、今回はJKT48について考えたいと思います。JKT48は、ＡＳＥＡＮや日本で人気になれると思います。理由は
1.日本人受け（日本人の美人観念に近い）
2.堅実
日本は明治時代の時に、不美人礼賛の動きがあったとされて、美人は裏切り者で、不美人は真面目。卒業面という語がある位、女学校を卒業出来るのは、不美人だけ。美人は、女学校に通っている間に嫁に出されたりするからです。ただ、高度成長期に入ると、
1.誰でも美人になれる（化粧品・スポーツセンター・ダイエット）(美人の後天的性質）
2.美人礼賛文明（美人で何が悪い？）
という動きがあります。
平成に入ると大学を卒業することが簡単になるので、女性は勉学よりも恋愛等に時間を費やすことが増えて、大学デビューはイコール美人の仲間入。そうなれば所謂美人はどこにでもある。どこにでも見つけられるという。供給が増えれば価値が暴落。AKB48のコンセプトは『会いに行けるアイドル』ですが、まさに平成のアイドルに相応しい。なぜなら、美人は、どこにでもいるからです。
しかし、
インドネシアでは、どのようになるのでしょうか？
私はJKT48が良いなと思います。しかし、私は18才から30才（今）まで日本にいるので日本の美的観念に慣れていますし、美人に対する評価は日本的だと思います。
インドネシアは、美人は経済状況に比例しています。大金持ちが通う大学に行くと美人をいと簡単に見つけることが出来ます。JKT48のメンバーの経済状況までは見ないけれど、皆さんは、アイドル！は一時的な仕事だと思っているし、むしろ、今回のJKT48活動に参加することはボーイスカウトに参加するのと同様で、将来に向けて何か能力をつけるために参加したのではないでしょうか？
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日本在住１１年目。国際物理オリンピックインドネシア代表を経験して、東京大学にて物理学を専攻、東京外国語大学にて日本課程を専攻。警察大学講師、技術通訳など経て（株）インドネシア総合研究所代表取締役社長に就任。日本を愛し、枕草子の世界が大好き。方言を聞くと落ち着くジャパオタ。
インドネシア人の働き方(2)：大卒と大学の成績重視！ [インドネシア納得情報]
インドネシア人の面接の時にまずは、IPK(Indeks Prestasi Kumulatif『総合成績指数』)が聞かれます。皆さんは、インドネシアに赴任して、直属の部下の能力がどれ位かを見るには、
1.Universitas 出身大学
2.IPK 総合成績表
3.Keikutsertaan dalam organisasi mahasiswa 学科別の生徒会への参加
で分かります。
1.universitas
国立 ITB(バンドン工科大学) 日本で言うと東大・京大
UI (インドネシア大学) 日本で言うと名古屋大学・東北大
UGM(ガジャマダ大学) 日本で言うと阪大
私立 Bina Nusantara 日本で言うと早稲田
Atmajaya 日本で言うと上智大
2.IPK
最大4で、3以上であれば優秀。
3.Organisasi Mahasiswa
インドネシアの大学には、学科別学部別に生徒会があります。運動等行いますので、非常にネットワークが必要とされるし、組織への意識が強い。生徒会への参加は、リーダー気質です。
IPK 4 は、R&D
IPK 3以上、organisasi mahasiswaにaktifなら、中間管理職以上にむいている。
さては、インドネシアの人事調査・労働者の意識調査・大学生の労働環境への調査等承ります。
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日本在住１１年目。国際物理オリンピックインドネシア代表を経験して、東京大学にて物理学を専攻、東京外国語大学にて日本課程を専攻。警察大学講師、技術通訳など経て（株）インドネシア総合研究所代表取締役社長に就任。日本を愛し、枕草子の世界が大好き。方言を聞くと落ち着くジャパオタ。
インドネシア人の働き方(1)：job description [インドネシア納得情報]
JOB DESCRIPTION (職務記述書）
日本では、会社に入ると兎に角下っ端的な仕事をする。コピーをとったり掃除をしたりします。直ぐに、役割を担当させてくれない。しかし、外国人は、やはり、直ぐにでも即戦力になりたいです。終身雇用が前提である日本では、会社に入ることで、【社会人】と見なして、最初の三年間は【修業】【下積み】だと考えられる。しかし、インドネシアでは、公務員以外は殆ど終身雇用が無いので、【転職】が主流である。会社に入ると決められている仕事をして、早く【経験】を積むこと。job descriptionをこなして、新たなjob description（昇給による）が与えられない場合、転職を繰り返す。そして、いつの間にか portofolio keahlian(こなせる分野の構成）が出来て、会社に対してのbargaining power（交渉カード)になる。
さて、これから
1.インドネシアで管理職を採用したいと考える企業
2.インドネシアで良い人材を採用したいと考える企業
是非 インドネシア総研の【人材コンサル】をお問い合わせ下さい。
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【インドネシア総研・研究員】
Albertus Prasetyo Heru Nugroho（アルビー）
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日本在住１１年目。国際物理オリンピックインドネシア代表を経験して、東京大学にて物理学を専攻、東京外国語大学にて日本課程を専攻。警察大学講師、技術通訳など経て（株）インドネシア総合研究所代表取締役社長に就任。日本を愛し、枕草子の世界が大好き。方言を聞くと落ち着くジャパオタ。
インドネシアの会社情報提供(B2B調査) [インドネシア納得情報]
2260万社の内、150万社しか税務局に登録していない。そして、150万社の内、50万社しか税金を払っていないそうです。[okezone.com 2011年8月10日]
インドネシアの企業情報を得ることが難しいです。
上場企業であれば、IR活動が義務づけられるので、ある程度情報が取れます。
インドネシア進出のワンストップサービスとして、上記の情報を提供します。
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Albertus Prasetyo Heru Nugroho（アルビー）
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金丸智昭（かなまる・ともあき）
研究員
会社員、財団法人オイスカ勤務を経て、2001～2009年まで（特活）ピースウィンズ・ジャパンのスタッフとして世界各地で緊急支援、復興開発支援活動に従事。2004年12月のスマトラ島沖地震・津波災害直後はスマトラ島アチェ州で支援チームの指揮をとった。2001～2003年及び2006～2009年には、東ティモール民主共和国でフェアトレード・コーヒーの流通事業に従事。東インドネシアの少数民族の文化研究を趣味とする。
