パルコ 株主総会 [株]
本日 パルコの株主総会があり行ってきました。
会場はサンシャインシティ文化会館の５Fにある特別ホール。
会場に着いてみると「狭いなぁ」という第一印象です。
広めの会議室に椅子が並べてあるという感じで、椅子の数は約２００でした。
参加者は、今まで出席した会社の中でも年配の方の比率が多めだったように思います。
経営状況などの報告は社長が説明するのではなく放映するビデオを眺めるもの。
ビデオ放映が終わると質疑応答です。
主な質問と回答の概要は以下のとおりです。
なお、おみやげはＰＡＲＣＯオリジナル柄の図書カード（１，０００円分）でした。
（写真は末尾に掲載）
<報告事項の質疑>
Ｑ 厚木パルコが２０年２月に撤退するとのことで、２００６年２月期に損失を計上
しているが、今期（２００７年度）の営業利益への影響は？
Ａ ６８期（２００６年２月期）に撤退コストを引当金として計上している。
この店舗は賃借ビルなので復旧負担が発生するため計上したもの。
今回計上した費用の範囲内で収められる予定。
Ｑ 厚木パルコが撤退すると神奈川県内では店舗がなくなるが、神奈川県内での出店
の展望は？
Ａ 政令指定都市を中心に出店していく方針。よい物件があるなどチャンスがあれば
検討していく。
Ｑ ル・テアトルとパルコ劇場の２館体制になったことで相乗効果がのぞめるのか？
Ａ パルコ劇場（渋谷）は４５８席、ル・テアトル（銀座）は７７０席の客席であり
ル・テアトルの方が１．５倍程度の客席を有している。ステージ面積も同様に
１．５倍程度の差がある。今までパルコ劇場ではできなかった公演も企画できる
ようになったと考えている。それが地方公演→ＤＶＤ発売などに拡がっていく
ことを期待している。
Ｑ ひばりヶ丘パルコはファッションビルでありながらクイーンズ伊勢丹が食品フロ
アテナントとして入るとのことだが、地域密着型という第２ブランドを立ち上げ
るイメージでいるのか？
Ａ ビルポジションとマーケットの広がりからクイーンズ伊勢丹を食品館に決めたも
の。店舗ごとに即した店・ビル作りをしていく。
新所沢の店舗のように「パルコ＋レッツ」というものもあるが、ひばりヶ丘の店
の名称は、今のところはパルコのままにする予定。
Ｑ ヌーヴエイについては赤字で、（連結対象の）グループ全体の足を引っ張ってい
るという噂を聞いたが、実際はどうなのか？
Ａ ヌーヴエイの業績は以下のとおりであり、利益をあげている。
時計やメガネが好調に推移している。
２００５年度 売上 １１８億円 経常利益
２００６年度 売上 １３３億円 経常利益 ４億円
Ｑ 役員報酬について、取締役は１０名で７０００万円程度、執行役は１２名で３億
円となっているが、取締役で執行役を兼務している場合は両方もらえるのか。
また、単価は他社と比べてどうなのか？
Ａ 兼任している場合は両方もらえることになる。金額は、同じ業態の中で、恥ずか
しくもなく、また多すぎない金額となっていると考えている。
Ｑ 資産で土地が３９０億円以上あるが、簿価と時価の差額はいくらか？また、主な
所有地はどこか？
Ａ 含み益は７０億円程度 土地はそれぞれ店舗の底地である。
店舗の底地を１００％所有しているのは、渋谷パート１、名古屋の南館である。
その他の店舗は数％～数十％の所有権、全ての店舗の４割程度を所有している。
議案１（取締役１０名選任）～議案３（大量買付行為への対抗方針）が順次説明され、それ
ぞれについて質疑応答がありました。
・議案１（取締役１０名選任）への質疑
Ｑ 新任の社外取締役２名を選任予定だが、招集通知を作成した時は当社の株式を保
有していなかったとあるが、現在はぢどうか？
また、今後所有する意志はあるのか？
Ａ 現在も所有していない。
今後のことについてはわからない（伊東社長）
更にＱ 社長にはわからないのは当然なので２人に聞いていただきたい。
Ａ ２人は現段階ではまだ候補者であり、回答する義務を負っていない。
私（伊東社長）に一任していただきたい。
→ この一任の意味は不明でした。選任された後も、特に説明されることは
ありませんでした。v
Ｑ 取締役（社外を含む）は、当社の株式を○株以上所有するという内規の制定は考
えているか？
Ａ 現段階では考えていない。
・議案２（会計監査人の選任）への質疑
なし
・議案３（大量買付行為への対抗方針）への質疑
Ｑ 当社の株式は森トラストが２４％所有している。
（当社の支配を目的に）森とラストの買収行為を行う者が現れた場合、対抗措置
発動の対象になりうるのか？
Ａ 森トラストを買収しても、その段階での当社の株の保有割合（２４％）が上昇し
ないのであれば、対抗措置発動の対象にはならない。
２４％の所有割合が上昇することがあるのであれば、対抗措置発動の対象となり
得る。
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私も出席しました。
去年は、隣のプリンスの会場でした。会場が大きすぎてガラガラ。（単元単位を１，０００→１００に変更で株主が増るとみこしたのでしょう）
それで、今年は通常の文化会館戻したら小さかったと云う結果。
アベさんでしたっけ。面白い方でしたね。
新任の社外取締役への、パルコ株購入を促してる様な質疑は些か的外れでないか？と思いました。
株式購入で「取締役」と同時に「株主」としての視点を要求しているのでしょう。たしか、バフェットも其のような発送でしたよね。
しかし、株売買は個人の自由であり、取締役になってからでは、インサイダーと見られる可能性も...。
少なくとも、１０年以上パルコ株を所有しておられる方ですから。それなりの、投資家でいらっしゃるのでしょう。
長期投資でそろそろ売却を考えていらっしゃるのかも。そろそろ、潮目の時でしょうか。
by タグ (2007-05-26 23:32)
タグさん こんにちは。
取締役であれば、当社の株を保有し責任をもって経営にあたってもらいたいという思い
一方で、社外取締役は当社と関係をもたない身分で、しがらみのないチェックや改善を行っていただきたいという思い
があると思いますが、質問された方はどちらも思いなのかわかりませんでしたね。
また、確かに取締役になってから保有するとインサイダーの疑いをかけられる可能性がありますので、難しいところです。
総会は経営陣と株主が直接お会いする機会ですし、良い総会を企画・運営すれば、それだけ個人投資家はその企業に親近感を持つと思います。
でも、単に１単元を１０００株→１００株にしただけでは参加者は増えませんよね。
良し悪しは別にして、総会のおみやげを充実させる、茶菓でもてなす等魅力をＵＰさせない限り総会への出席者は増えないのではないでしょうか。
by かずま (2007-05-28 01:26)
おっさん童★貞が15万ゲットォォォ！！！！
若いコに筆おろししてもらえるとかマジ勝ち組すぐるｗｗｗｗｗ
ていうか女とやるって意外とカンタンなんだなｗｗｗｗ
最近じゃ俺のメタボディを武器に、おにゃのこハメまくりっすよ！(*ﾟ∀ﾟ)=3
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by えなり (2011-04-01 18:41)